企业的快速生长离不开人才步队的建设，，，西部泰力公司是一家重视并以人力资源制胜的企业，，，我们相信公司市场的拓展速率取决于人才爆发的多寡。。。。因此我们把员工的职业生涯妄想治理、人才储备治理作为重点事情，，，以让每一位员工清晰并量化自己在西部泰力的短、中、恒久生长的目的与偏向。。。。西部泰力通过引入市场导向，，，并高于市场导向的人才价值定位系统，，，不拘一格地以品质选人为基础，，，竞争及能力练人为方法，，，清晰并量化员工生长途径及标准。。。。 员工靠能力来获得提升，，，公司以生长来留人，，，我们相信我们强盛的人力资源及人才开发治理运作系统是西部泰力的致胜之道。。。。

西部泰力确定企业希望员工抵达的目的并量化，，，明确员工的事情职责，，，实验科学的收入与审核挂钩指标，，，奖优罚劣。。。。西部泰力的企业目的与员工生长相连系，，，从员工自我实现、受人尊重等方面临员工举行激励，，，有用地引发员工无限的事情热忱和绩效潜能。。。。